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人事コンサルティングを通じて


 

  • 部課長(ミドル)やその候補者群の「意識を変えて行動を変える」育成システムによってご期待以上の成果を作り出します。
  • 部課長のOJT力の同時ブラッシュアップが可能です。
  • 人間の可能性は無限であり、成長を期待したい社員を見事に中核人材に変身させます。

 

岩崎流「人材育成3つの極意」


1: 啐啄同時(そったくどうじ)

  • 禅の言葉、「修行僧と師僧とが互いに意気が合って、一体不離になっていること」
    本人・上司・講師(コーチ)が心を一つにして、自己啓発・育成活動に取り組むこと

2: 悪女の深情け

  • 育成指導が本当に必要な人には、たとえ嫌われても、あらゆる場面を活用して、結果が出るまで指導サポートの手を緩めないこと

3: 「かまし」と「刷り込み」

  • 指導すべき核心課題(問題点のポイント部分)については、先ず最初に真正面からぶっつけて  (かまし)、以降は事あるごとに繰り返し繰り返しテーマアップして話しこみ、潜在意識にまで    刷り込むこと