ご挨拶
株式会社岩﨑人事コンサルティングは創業後４年目を迎え、「革新型人事コンサルティング」に加えて、
新たに「人事部課長のサポート（助っ人）」にご貢献の場を広げさせていただくことにいたしました。
岩崎流 『人材育成の３つの極意』
１. 啐啄同時（そったくどうじ）
禅の言葉、「修行僧と師僧とが互いに意気が合って、一体不離になっていること」本人・上司・講師（コーチ）が心を一つにして、自己改革・育成活動に取り組むこと。
２. 悪女の深情け
育成指導が本当に必要な人には、たとえ嫌われても、あらゆる場を活用して、結果が出るまで指導サポートの手を緩めないこと
３. 「かまし」と「刷り込み」
指導すべき核心課題（問題点のポイント部分）については、最初に真正面からぶっつけて（かまし）、以降は事あるごとに繰り返し繰り返しテーマアップして話しこみ、潜在意識にまで刷り込むこと
を常に念頭に置きつつ、永年の松下電器産業（株）の国内外での人事経験を活かし、同時に、最新の人事課題対応や人材開発手法を取り入れて、
- 次世代のリーダーを育成したい
- 現職のマネージャーを再活性化したい
- 生きた人事制度へのリニューアル、新規導入を進めたい
と念じつつ、日々、活動いたしております。
創業後、３年余りの人事コンサルティング活動を通して、
- 部課長（ミドル）やその候補者群を対象にした「意識を変えて行動を変える」育成システム（講義・演習～仕事での実践～本人・上司との三者面談、をスパイラルに回し続ける）が、必ず、ご期待以上の成果を作り出すことに確信を持ちました。
- 部課長（ミドル）のＯＪＴ力も同時にブラッシュアップできます。
- 人間の可能性は無限であり、成長を期待したい社員が見事に中核人材に変身する姿を楽しめるようになりました。
「人材育成こそが日本企業が２１世紀をグローバルに生き抜く最大命題である」ことを固く信じて、お客様の人事課題解決に邁進してまいりたいと心を新たにいたしております。
株式会社 岩崎人事コンサルティング
代表 岩﨑 正紘