人事制度改定を希望しておられるお会社への訪問が近づいてきましたので、コラボ会社の社長と提案内容の打ち合わせを行いました。
ビジネス街にあるコーヒーショップは雨の日曜日は空いていますので、テーブル二つを合わせて即席デスクを作り、持ち寄った提案書を広げました。
お互いに「ご要望にマッチする人事制度づくりのみならず、その運用が定着して、従業員が成長し、経営成果が上がり、従業員の賃金までアップしてこそコンサルの意味がある」と思っていますので、別個に作成した提案書はほとんど同じ内容にまとめられています。
「人事制度は職場責任者がねらいどおりに運用してこそ意味があるので、そこを明記しよう」「人事評価制度はフィードバックが大事なので、連動してしくみ化しよう」とのコラボ社長の提案は全くのアグリーです。
親友でもありライバルでもあるコラボ社長との企画案競争は、丁丁発止のやり取りを終えて、見事な提案書にまとまりましたので、これで今週の東京出張が楽しみ一杯になりました。