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人事コンサル冥利に尽きる
This is my site Written by iwasaki on 2011/09/07 – 17:26

半年間のリーダー研修の最終報告会を終えて少しだけ虚脱状態に陥っている。
「人の意識と行動を変えるには1年かかる」と人事の先達からいつも言われているにもかかわらず、お客様の事情や要望で少し短い日程ではやってきたが、今回の半年は厳しく、かつ、期待通りの意識行動改革が目に見える形で実現することをコミットメントするから尚更である。
この研修を待ってましたとばかり家族の協力を得て一直線に求め続ける人、学びと自分流の考え方の間を行きつ戻りつする人、人生の生き方にまで立ち戻って再スタートを期する人など、各人各様の努力に、これまた上司の皆さん方のアイデアと工夫あふれるアドバイス・指導が加わって、二人三脚で迫ってくる勢いには、こちらも生半可な講義やコメントでは立ち向かえない。
課題図書に推薦図書を加え、個人観察には自己開発アセスメントの課題認識にEQプロファイリングの感情行動分析を並行させつつ、毎週の週報から意識と行動の小さな変化を見つけ出し、その喜びを共有しあってきた。
これらは単なる研修講師では味わえないだろう。意識は個人コーチであり、人事責任者マインドで職場の人材育成に参画する行動にまで立ち至るのであるから、これこそ人事コンサル冥利に尽きるものである。
受講生とその指導上司達、組織責任者に経営者まで加わった終了後の懇親会の席の和気あいあいとした雰囲気の中で、一段と自信を付けた受講生と上司の皆さん方の顔を見渡しながら、自らの学びも大きかった半年間を懐かしく振り返っていた。「教えることは教えられることである」を実感した。

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